Expertises disponibles

Gouvernance

  • Identifier les divers types de conseil d'administration (actif, passif et les motivations d'une personne à être membre d'un c.a.)
  • Comprendre les principes de gouvernance: dynamique entre le conseil d’administration et la direction d’un organisme
  • Mobiliser les membres du conseil d’administration dans leur champ de compétence respectif
  • Évaluer des stratégies pour modifier le fonctionnement du c.a.
  • Saisir les différents modèles d’organigramme (rôles, fonctions, etc.)
  • Discuter de défis administratifs et identifier les enjeux à la source d’un problème
  • Explorer les enjeux légaux des décisions des gestionnaires
  • Discuter d’enjeux délicats dans un climat de confiance avec son Président

Diffusion et rayonnement

  • Utiliser un plan stratégique pour atteindre ses objectifs
  • Renforcer son esprit d’entrepreneuriat, développer les phases d’un projet
  • Concevoir une stratégie de vente, promouvoir un organisme et créer un réseau
  • Savoir quand et comment explorer de nouveaux marchés
  • Se donner des cibles mesurables et maintenir le focus
  • Savoir évaluer ses résultats avec réalisme et déceler les opportunités cachées

Financement

  • Développer des stratégies face aux bailleurs de fonds, privés comme publics
  • Explorer des sources moins connues de financement
  • Jauger le rendement de différentes activités de levée de fonds
  • Réfléchir aux enjeux politiques liés aux organismes subventionnaires

Ressources humaines

  • Prendre conscience d’un problème et se poser les bonnes questions
  • Gérer des ressources limitées en respectant l’équilibre travail/vie privée
  • Explorer des solutions pour la rétention du personnel
  • Gérer les différents contrats de travail (cadre, professionnel, artiste, etc.)
  • Circonscrire les responsabilités de la direction générale
  • Prendre en compte diverses perspectives de développement de sa carrière
  • Faire reconnaître ses compétences et négocier son contrat
  • Poser ses limites et choisir ses priorités

Éthique

  • Prendre  conscience de ses valeurs et les vivre au quotidien
  • Distinguer les valeurs de l’organisme de ses valeurs personnelles
  • Analyser les composantes éthiques des principales décisions
  • Réfléchir aux zones grises et gérer les conflits de valeurs