A Matrix That Encompasses the Diversity of Successions in Cultural Organizations

Volume 21 n° 1  —  V2115
ISBN : 1480-8986
Année de publication : 2018
Pages : 61-75

A Matrix That Encompasses the Diversity of Successions in Cultural Organizations

Pascale Landry (PhD) is a consultant specializing in the management of cultural organizations. She teaches management occasionally  at HEC Montréal.

ABSTRACT

Although recognized as an important moment in the life of an organization, succession to the position of artistic director in a cultural organization is a research subject that is still little explored. This theoretical article reveals, in an analytical approach, a framework developed along three dimensions: planning, access mode to directorship, and organizational changes. This framework is designed to allow a better understanding of the diverse forms of succession. It comprises eight theoretical types of succession, four planned and four unplanned.

KEYWORDS

Theoretical article, succession, cultural organizations, typology, planning, management

RÉSUMÉ

Bien que reconnue comme étant une étape importante dans la vie des organisations, la succession au poste de directeur artistique dans les organismes culturels constitue un sujet de recherche encore peu exploré. Cet article théorique présente, en adoptant une approche analytique, un cadre élaboré selon trois dimensions : la planification, le mode d’accès aux postes de direction et les changements organisationnels. Ce cadre est conçu pour permettre une meilleure compréhension des diverses formes de succession. Il comprend huit types théoriques de succession, dont quatre planifiés et quatre non planifiés.

MOTS CLÉS

Article théorique, succession, organismes culturels, typologie, planification, gestion

RESUMEN

Las sucesiones al puesto de director artístico en las organizaciones culturales, a pesar de que se reconoce que son momentos importantes en la vida de las mismas, son un tema de investigación aún muy poco explorado. A partir de un enfoque analítico, el presente artículo teórico presenta un marco detallado basado en tres dimensiones: la planificación, el modo de acceso al puesto de director, y los cambios organizativos. El diseño de este marco tiene como propósito llevar a una mejor comprensión de las diversas formas de sucesión. Está constituido de ocho tipos teóricos de sucesión, incluyendo cuatro planificados, y cuatro no planificados.

PALABRAS CLAVE

Artículo teórico, sucesión, organizaciones culturales, tipología, planificación, gestión