Self-Management of Work in the Creative Industries in the Netherlands

Volume 19 n° 1  —  V1913
ISBN : 1480-8986
Publication year : 2016
Pages : 31-41

Page 1 Self-Management of Work in the Creative Industries in the Netherlands

Sophie Hennekam is a teacher-researcher at La Rochelle School of Business in France. Her research specialization is diversity management, employability and creativity.

Dawn Bennett is a professor of Higher Education and Director of the Creative Workforce initiative at Curtin University in Australia. Her recent research has focused on work and identity and on careers and employability in the creative industries.

 

ABSTRACT

In the Netherlands, a paucity of research on the characteristics of creative work means that decision-making is inhibited by a reliance on data sets with insufficient resolution for detailed analysis. The most vulnerable creative workers – those whose work is sporadic and features multiple concurrent roles – may be the least represented in official data collections. This study draws on an in-depth survey of work portfolios reported by 511 creative workers, thus highlighting the complexity of creative work. The results centre on four themes: multiple roles, multiple identities, unstable income and career. In light of increasing self-employment in the creative industries and related challenges, the authors discuss the precarious nature of creative careers and the vulnerability of creative workers. Implications for management are discussed and recommendations are offered.

KEYWORDS

Creative work, creative industries, career management, arts management

RÉSUMÉ

Aux Pays-Bas, on retrouve peu de recherches portant sur les caractéristiques liées au travail créatif, ce qui signifie que la prise de décision est limitée par l’accès à un ensemble de données partielles dont le nombre ne permet pas une analyse approfondie. Les travailleurs indépendants les plus vulnérables dans le secteur des industries créatives, c’est-à-dire ceux qui doivent composer avec plusieurs rôles à la fois et dont le travail est sporadique, sont vraisemblablement les moins représentés dans les collectes de données officielles. Cette étude s’appuie sur un sondage détaillé auprès de 511 de ces travailleurs indépendants qui ont répondu à plusieurs questions relatives à leur travail, soulignant ainsi la complexité du travail créatif. L’étude a permis d’identifier quatre grands thèmes : la multiplicité des rôles, la multiplicité des identités, l’instabilité des revenus et la carrière. Étant donné l’augmentation du travail indépendant dans le secteur des industries créatives et les défis s’y rattachant, les auteurs discutent de la nature précaire d’une carrière dans un domaine créatif et de la vulnérabilité des travailleurs indépendants dans ce secteur. Les auteurs présentent des implications de leurs résultats sur la gestion d’une telle carrière de même que des recommandations.

MOTS CLÉS

Travail créatif, industries créatives, gestion de carrière, gestion des arts

RESUMEN

En los Países Bajos, la escasa investigación sobre las características del trabajo creativo inhibe la toma de decisiones al estar esta supeditada a bases de datos con resolución insuficiente para un análisis detallado. Los creadores más vulnerables– cuyo trabajo es esporádico presentando papeles concurrentes múltiples– son los menos representados en los conjuntos oficiales de datos. Esta investigación se basa sobre un estudio con profundidad de las carteras de trabajo presentadas por 511 creadores, destacando así el carácter complejo de la obra creativa. Los resultados están centrados sobre cuatro temas: los papeles múltiples, las identidades múltiples, la inestabilidad de ingreso y carrera. En vista de un creciente del autoempleo en las industrias de creación y los desafíos que genera, los autores analizan el carácter precario de las carreras creativas y la vulnerabilidad de los creadores. Se interesan también sobre las consecuencias para los directivos y concluyen con algunas recomendaciones.

PALABRAS CLAVE

Trabajo creativo, industrias de creación, gestión de carrera, gestión artística